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电商pk传统商铺,孰能笑到最后!

点击数:418  时间:2012/12/30 9:43:55
 在今年的年度经济人物颁奖晚会上,大连万达董事长王健林与阿里巴巴集团主席马云同台,就电商与传统商铺的未来展开辩论。王健林说:“电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把,2022年,也就是10年后,如果电商在中国零售市场占,我给他一个亿,如果没到,他还我一个亿。

  虽然王健林表示一亿赌局不过是玩笑话,万达进军电商却是不争是事实。在今年两会上,王健林就曾表示准备涉足电商领域。过去的一年,万达大力构建人事团队。有业内人事透露,万达为电子商务公司CEO开出了200万元的年薪,宣称“除了马云和刘强东之外,其他人都能挖得动”。

  被问到对这个传闻有什么评论时,王健林急忙否认说,这话可不是他说的。但他同时也透露现,在招人确实遇到了问题。王健林说:“我们现在招人就发现了一个问题,招到所有的人,谈都是失败的教训,没有一个人有成功的经验可以谈。”

  在王健林看来,中国虽然有4800多家电商,但只有一家电商在挣钱,那就是马云的阿里巴巴。王健林表示:“就是说4800家里,有4799家都在亏钱,包括京东,所以电商很难说他们的模式是先进的。”

  谭小芳老师认为电商普遍的亏损状态,让王健林在进军这个领域的时候多了一份思索,他要做出一种与淘宝、京东完全不同的电商模式。坚持认为“传统零售模式不会死”的王健林要做的,就是线上、线下互动的O2O模式。

  他称为这个模式称为“智能广场”。根据他的统计,明年万达广场将达到80多个,后年将增长到110个。到时候,所有万达广场的总人流达20亿次,创造线上线下相结合,促进万达广场的便利性消费。王健林说:“我们的模式是完全的跟其他不一样,如果一样我们就不用再做了。”

  现在我国传统零售商都线上、线下“两条腿”走路。谭老师表示以苏宁为例,传统零售企业通过线上、线下的有效互动,来拉动整体的销售。而在2011年美国电子商务B2C公司排名前十中,只有一家亚马逊是纯粹的电子商务企业,其他9家都是由传统零售业转型而来。

  虽然王健林表示一定要坚守传统产业,但是万达也在积极布局电商。据了解,万达旗下的电子商务公司近期即将挂牌,按照王健林的规划,万达要做“智能广场”,将借助电子商务,将旗下的商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线,开设虚拟的线上商业综合体。与此同时,传统品牌商也纷纷触网。王稀达说,以淘宝天猫为例,大量的玩家是品牌商及品牌集团公司,而这些人是传统零售市场中最重要的组成部分,这些人深度介入,意味着电子商务显然已经不是一个独立的行业了。

  谭小芳认为,电子商务零售业态的出现,使得商业的零售模式出现多元化,眼下我们已经到了零售多元化的时代,这带来的必定是对传统零售业态的分流。我们应该把电子商务看作是零售业态中市场的细分化,但是谁也替代不了谁。

  业界认为,这表明以电子商务为代表的新商业,已经成为商业系统的一个主流成熟的组成部分,并在推动传统商业模式的升级和转变。公开数字显示,2007年以来,我国消费品零售总额每年保持16%以上的增幅,同期网购交易额复合增长率达77%。2006年网络购物的交易额仅占社会消费品零售总额的0.3%,2010年提升至3.3%,2011年达到4.3%。今年淘宝和天猫的年交易额已超过1万亿,预计这一比例也将提升到6%左右。

  谈到近期万达这样的地产巨头向电商行业渗透谭老师认为,电子商务向生产流通消费广泛渗透,这是一个必然现象,而电子商务既有它的科技发展的、信息技术发展的必然性,和应用推广的必然性,也有管理创新、提高管理效率、降低成本的客观需求。

  从零售业来说,在2020年会广泛运用电子商务,是毫无疑问的。而如果说把各个领域运用电子商务加起来,超过50%是完全可能的。比如,在生产过程中,采用ERP,采用供应链全过程的电子商务,它也是很必然的。

  从目前中石化、中石油,这些大的钢铁、石油企业,采用电子采购也是大量的,现在我们这种大量的电子金融手段,对于像部分人来说能力还弱一点,期货用得不够娴熟,但是运用多种手段,电子商务各种新的业态、新的模式、新的技术手段的出现,从总体来说绝对超过50%。

  谭老师认为面对电商的竞争,传统商业或主动“触电”,将网上商城变成营业的重要部分;或实行差异化竞争,在网络商店销售和实体店消费群不同的商品;或利用微博、微信、APP等平台,推送促销和活动通知,增强目标消费群的黏度。

  和家电巨头一样,走专卖店路线的品牌商是“触网”最积极的商家之一。主打“快时尚”的Zara、forever21、I.T。等品牌都已经在中国内地开设网店,将网络覆盖到门店尚未触及的二、三线城市。

  欧莱雅集团则将旗下包括兰蔻、植村秀、碧欧泉等多个品牌汇聚到专设的电子商务网站奢妍美。一面是如火如荼的促销,一面是竞争白热化下的不规范,尚在“野蛮生长”的电商引起了监管部门的重视。

  8月14日,京东商城[微博]率先挑起价格战,随即苏宁易购[微博]、国美网上商城也宣布大幅降价,“电商三国杀”正式开启。尽管“价格战”吸金程度惊人,但国家发展改革委价格监督检查与反垄断局有关人士表示,初步查明京东、苏宁、国美三家公司及其旗下网上商城涉嫌价格欺诈。京东商城随后对“8·15电商价格战”中的行为公开致歉,并表示将“以此为戒,深刻反省”。

  专家指出,网络为消费者维权筑起了时间与空间的虚拟屏障。“我国电子商务发展并不完善,大部分网店在品牌、信誉方面建设不足,市场竞争仍然围绕价格进行。”上海财经大学物流管理系主任谢家平说,从购买商品到最终收到实物需要一个较长的流程,这里面的时间差就增加了网购的不确定性。

 

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